Ahora es cuando hay que decidir optimizar los recursos.
En el actual ciclo económico hay que tomar decisiones. Ahora es un buen momento para evaluar, seleccionar e implementar una solución de Planificación inteligente de personal.
Las razones por las que las empresas necesitan herramientas profesionales para la planificación de personal son obvias: si una empresa no tiene un enfoque estratégico de la planificación de personal en el transcurso del año, o bien van a perder dinero (a través del tiempo improductivo) o van a sufrir una disminución de la calidad como consecuencia de la sobrecarga de trabajo en los períodos punta.
A nivel global, cada empleado puede perder hasta 84 días laborables al año realizando actividades no productivas. Por tanto, se desperdicia aproximadamente el 37% del tiempo de trabajo. La optimización de la gestión del personal productivo sólo puede lograrse si la planificación de personal se ajusta a la demanda.
Beneficios Obtenidos:
Con una solución profesional de Workforce Productivity es posible:
- Dimensionar el número idóneo de empleados
- Con la cualificación necesaria
- A su debido tiempo
- En el lugar de trabajo adecuado
- Con el mejor ratio coste/beneficio
Con una solución inteligente de planificación del tiempo de trabajo, puede aumentarse la productividad en un 20% y reducir los gastos de personal entre 20 y 70 euros por empleado y mes.
Así mismo, el tiempo dedicado al control y planificación de los responsables disminuye hasta en un 75%.
El retorno de la inversión (ROI) de una solución avanzada de Workforce Productivity se produce antes de 1 año desde la puesta en marcha.
Además podrá obtener:
- Previsiones un 50% más precisas que en sistemas similares gracias a algoritmos genéticos (GA)
- Planificación automática para optimizar escenarios posibles en previsión de demandas futuras.
- Cálculo de turnos individuales para cada empleado gracias a la combinación automática de turnos con las condiciones del contrato de trabajo, su disponibilidad y el control de tiempo
- Asistente a la planificación para ayudar a los usuarios, especialmente en la reducción de los horas extras (overtime)
- Gestión del tiempo de trabajo integrada para obtener una óptima flexibilidad de horarios de trabajo en consonancia con los modelos de planificación.
- Simulaciones online de escenarios posibles, nivel de plantilla y cualificaciones, así como gestión del tiempo de trabajo para la planificación en curso y para la futura.
- Gestión del tiempo de trabajo basada en datos reales
- Simulación de costes considerando todos los parámetros relevantes
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Algoritmo genético i: inicialización, f(X): evaluación, ?: condición de término, Se: Selección, Cr: cruzamiento, Mu: mutación, Re: reemplazo, X*: mejor solución
Análisis de la demanda-forecast
Retorno de la inversión (ROI)
Principales causas de falta de productividad
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